COMPANY INTRODUCTION
康利集团
中国包装行业的先行者和守业人
总裁寄语
学习管理真知,实践管理工作,知行合一
管理哲学:目标管理,自我控制。
管理目标:让平凡的人,完成不平凡的事;相互贡献,相互成就。
管理职能:管理企业、管理管理者、管理员工和工作。
管理者工作:设定目标、组建团队、沟通激励、绩效评估、培养人才。
管理者关系:向上负责,向下协助,上级是下级的助手。
管理者的独特功能:赋予员工达成高绩效的能力和愿景。提升员工的愿景至更高的境界,提升员工绩效到更高的标准,锤炼员工性格和心智,使其超越原来的局限。
机会与问题:公司的成就来自于利用机会,而非解决内部问题。资源分配给机会,而非问题。
组织精神:目标管理告诉员工应该做什么,组织精神决定员工是否有意愿完成目标,是全力以赴,还是敷衍了事。
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